Form 20-F X
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Form 40-F __
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SONY CORPORATION
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(Registrant)
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By: /s/ Masaru Kato
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(Signature)
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Masaru Kato
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Executive Vice President and
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Chief Financial Officer
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PRESS RELEASE |
July 15, 2011
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●
|
Supply chain constraints from the Japan earthquake significantly impact Q2 results
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●
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Smartphones account for more than 70 percent of total sales
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●
|
Android-based Xperia™ volume up 150 percent year-on-year
|
Q2 2010 | Q1 2011 | Q2 2011 | ||||||||||
Number of units shipped (million)
|
11.0 | 8.1 | 7.6 | |||||||||
Average selling price (Euro)
|
160 | 141 | 156 | |||||||||
Sales (Euro m.)
|
1,757 | 1,145 | 1,193 | |||||||||
Gross margin (%)
|
28 | % | 33 | % | 31 | % | ||||||
Operating income (Euro m.)
|
36 | 19 | -37 | |||||||||
Operating margin (%)
|
2 | % | 2 | % | -3 | % | ||||||
Restructuring charges (Euro m.)
|
-32 | - | - | |||||||||
Operating income excl. restructuring charges (Euro m.)
|
68 | 19 | -37 | |||||||||
Operating margin excl. restructuring charges (%)
|
4 | % | 2 | % | -3 | % | ||||||
Income before taxes (IBT) (Euro m.)
|
31 | 15 | -42 | |||||||||
IBT excl. restructuring charges (Euro m.)
|
63 | 15 | -42 | |||||||||
Net income (Euro m.)
|
12 | 11 | -50 |
Apr-Jun
|
Jan-Jun
|
|||||||||||||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011
|
Change
|
2010
|
2011
|
Change
|
||||||||||||||||||
Net sales
|
1,757 | 1,193 | -32 | % | 3,162 | 2,339 | -26 | % | ||||||||||||||||
Cost of sales
|
-1,266 | -828 | -35 | % | -2,241 | -1,592 | -29 | % | ||||||||||||||||
Gross profit
|
492 | 365 | -26 | % | 921 | 747 | -19 | % | ||||||||||||||||
Gross margin %
|
28 | % | 31 | % |
3
|
pp | 29 | % | 32 | % |
3
|
pp | ||||||||||||
Research and development expenses
|
-191 | -184 | -4 | % | -376 | -357 | -5 | % | ||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-272 | -224 | -18 | % | -510 | -423 | -17 | % | ||||||||||||||||
Operating expenses
|
-463 | -408 | -12 | % | -886 | -780 | -12 | % | ||||||||||||||||
Other operating income, net
|
7 | 6 | -14 | % | 21 | 16 | -24 | % | ||||||||||||||||
Operating income
|
36 | -37 | 57 | -17 | ||||||||||||||||||||
Operating margin %
|
2 | % | -3 | % |
-5
|
pp | 2 | % | -1 | % |
-3
|
pp | ||||||||||||
Financial income
|
2 | 5 | 150 | % | 9 | 8 | -11 | % | ||||||||||||||||
Financial expenses
|
-7 | -10 | 43 | % | -16 | -18 | 13 | % | ||||||||||||||||
Income before taxes
|
31 | -42 | 50 | -27 | ||||||||||||||||||||
Taxes
|
-16 | -3 | -81 | % | -10 | -9 | -10 | % | ||||||||||||||||
Minority interest
|
-4 | -5 | 25 | % | -7 | -4 | -43 | % | ||||||||||||||||
Net income
|
12 | -50 | 33 | -40 | ||||||||||||||||||||
Number of units shipped (million)
|
11.0 | 7.6 | -31 | % | 21.5 | 15.8 | -27 | % | ||||||||||||||||
ASP (EUR)
|
160 | 156 | -3 | % | 147 | 148 | 1 | % | ||||||||||||||||
EUR million
|
Apr-Jun
|
Jan-Jun
|
||||||||||||||||||||||
Restructuring charges
|
2010 | 2011 | 2010 | 2011 | ||||||||||||||||||||
Cost of sales
|
-33 | - | -31 | - | ||||||||||||||||||||
Research and development expenses
|
-1 | - | -3 | - | ||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
2 | - | -1 | - | ||||||||||||||||||||
Total
|
-32 | - | -35 | - |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||
EUR million
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | ||||||||||||||||||
Net sales
|
1,405 | 1,757 | 1,603 | 1,528 | 1,145 | 1,193 | ||||||||||||||||||
Cost of sales
|
-975 | -1,266 | -1,130 | -1,069 | -763 | -828 | ||||||||||||||||||
Gross profit
|
429 | 492 | 473 | 459 | 382 | 365 | ||||||||||||||||||
Gross margin %
|
31 | % | 28 | % | 30 | % | 30 | % | 33 | % | 31 | % | ||||||||||||
Research and development expenses
|
-185 | -191 | -179 | -191 | -173 | -184 | ||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-238 | -272 | -241 | -236 | -199 | -224 | ||||||||||||||||||
Operating expenses
|
-423 | -463 | -420 | -427 | -372 | -408 | ||||||||||||||||||
Other operating income, net
|
14 | 7 | 10 | 7 | 10 | 6 | ||||||||||||||||||
Operating income
|
20 | 36 | 63 | 39 | 19 | -37 | ||||||||||||||||||
Operating margin %
|
1 | % | 2 | % | 4 | % | 3 | % | 2 | % | -3 | % | ||||||||||||
Financial income
|
7 | 2 | 7 | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||||||||
Financial expenses
|
-9 | -7 | -8 | -6 | -8 | -10 | ||||||||||||||||||
Income before taxes
|
18 | 31 | 62 | 35 | 15 | -42 | ||||||||||||||||||
Taxes
|
6 | -16 | -12 | -27 | -5 | -3 | ||||||||||||||||||
Minority interest
|
-3 | -4 | -2 | 0 | 1 | -5 | ||||||||||||||||||
Net income
|
21 | 12 | 49 | 8 | 11 | -50 | ||||||||||||||||||
Number of units shipped (million)
|
10.5 | 11.0 | 10.4 | 11.2 | 8.1 | 7.6 | ||||||||||||||||||
ASP (EUR)
|
134 | 160 | 154 | 136 | 141 | 156 | ||||||||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011 | ||||||||||||||||||||||
Restructuring charges
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | ||||||||||||||||||
Cost of sales
|
2 | -33 | -3 | 2 | - | - | ||||||||||||||||||
Research and development expenses
|
-2 | -1 | 5 | 0 | - | - | ||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses
|
-3 | 2 | -6 | -5 | - | - | ||||||||||||||||||
Total
|
-3 | -32 | -4 | -3 | - | - |
Sony Ericsson
|
||||||||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEET
|
||||||||||||||||
Jun 30
|
Dec 31
|
Mar 31
|
Jun 30
|
|||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2010
|
2011
|
2011
|
||||||||||||
ASSETS
|
||||||||||||||||
Total fixed and financial assets
|
836 | 803 | 791 | 819 | ||||||||||||
Current assets
|
||||||||||||||||
Inventories
|
467 | 460 | 510 | 570 | ||||||||||||
Accounts receivable
|
1,063 | 836 | 755 | 872 | ||||||||||||
Other assets
|
412 | 295 | 304 | 330 | ||||||||||||
Other short-term cash investments
|
477 | 276 | 417 | 329 | ||||||||||||
Cash and bank
|
562 | 329 | 182 | 188 | ||||||||||||
Total current assets
|
2,981 | 2,196 | 2,168 | 2,289 | ||||||||||||
Total assets
|
3, 817 | 2,999 | 2,959 | 3,108 | ||||||||||||
SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES
|
||||||||||||||||
Shareholders' equity
|
510 | 532 | 496 | 451 | ||||||||||||
Minority interest
|
66 | 42 | 38 | 43 | ||||||||||||
Total equity
|
575 | 574 | 534 | 494 | ||||||||||||
Borrowing, Non Current
|
101 | 100 | 0 | 0 | ||||||||||||
Other long-term liabilities
|
40 | 32 | 30 | 31 | ||||||||||||
Total long-term liabilities
|
141 | 132 | 30 | 31 | ||||||||||||
Accounts payable
|
973 | 769 | 701 | 716 | ||||||||||||
Borrowing, Current
|
329 | 130 | 604 | 769 | ||||||||||||
Other current liabilities
|
1,798 | 1,394 | 1,090 | 1,098 | ||||||||||||
Total current liabilities
|
3,101 | 2,293 | 2,394 | 2,583 | ||||||||||||
Total shareholders' equity and liabilities
|
3,817 | 2,999 | 2,959 | 3,108 | ||||||||||||
Net cash*
|
609 | 375 | -5 | -252 | ||||||||||||
* Net cash is defined as cash and bank deposit plus other short-term cash investments less interest-bearing liabilities.
|
Apr-Jun
|
Jan-Jun
|
|||||||||||||||
EUR million
|
2010
|
2011
|
2010
|
2011
|
||||||||||||
OPERATING
|
||||||||||||||||
Net income
|
12 | -50 | 33 | -40 | ||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to cash
|
4 | -29 | -40 | -166 | ||||||||||||
16 | -79 | -6 | -206 | |||||||||||||
Changes in operating net assets
|
13 | -145 | -58 | -371 | ||||||||||||
Cash flow from operating activities
|
29 | -224 | -65 | -577 | ||||||||||||
INVESTING
|
||||||||||||||||
Investing activities
|
-15 | -21 | 12 | -36 | ||||||||||||
Cash flow from investing activities
|
-15 | -21 | 12 | -36 | ||||||||||||
FINANCING
|
||||||||||||||||
Financing activities
|
0 | 165 | 150 | 541 | ||||||||||||
Cash flow from financing activities
|
0 | 165 | 150 | 541 | ||||||||||||
Net change in cash
|
15 | -80 | 97 | -72 | ||||||||||||
Cash, beginning of period
|
980 | 599 | 878 | 605 | ||||||||||||
Translation difference in Cash
|
45 | -3 | 64 | -17 | ||||||||||||
Cash, end of period
|
1,039 | 516 | 1,039 | 516 |
2010
|
2011
|
|||||||||||||||||||||||
EUR million
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | ||||||||||||||||||
OPERATING
|
||||||||||||||||||||||||
Net income
|
21 | 12 | 49 | 8 | 11 | -50 | ||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to cash
|
-44 | 4 | -66 | -50 | -137 | -29 | ||||||||||||||||||
-23 | 16 | -17 | -42 | -127 | -79 | |||||||||||||||||||
Changes in operating net assets
|
-72 | 13 | -38 | -86 | -226 | -145 | ||||||||||||||||||
Cash flow from operating activities
|
-94 | 29 | -54 | -128 | -353 | -224 | ||||||||||||||||||
INVESTING
|
||||||||||||||||||||||||
Investing activities
|
27 | -15 | 2 | -18 | -14 | -21 | ||||||||||||||||||
Cash flow from investing activities
|
27 | -15 | 2 | -18 | -14 | -21 | ||||||||||||||||||
FINANCING
|
||||||||||||||||||||||||
Financing activities
|
150 | 0 | -32 | -178 | 375 | 165 | ||||||||||||||||||
Cash flow from financing activities
|
150 | 0 | -32 | -178 | 375 | 165 | ||||||||||||||||||
Net change in cash
|
83 | 15 | -85 | -324 | 8 | -80 | ||||||||||||||||||
Cash, beginning of period
|
878 | 980 | 1,039 | 921 | 605 | 599 | ||||||||||||||||||
Translation difference in Cash
|
19 | 45 | -33 | 7 | -14 | -3 | ||||||||||||||||||
Cash, end of period
|
980 | 1,039 | 921 | 605 | 599 | 516 |
EUR million
|
2010
|
2011
|
||||||||||||||||||||||
Isolated quarters
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | ||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
711 | 876 | 837 | 795 | 485 | 435 | ||||||||||||||||||
Americas
|
201 | 223 | 222 | 205 | 151 | 193 | ||||||||||||||||||
Asia
|
493 | 659 | 544 | 528 | 509 | 565 | ||||||||||||||||||
Total
|
1,405 | 1,757 | 1,603 | 1,528 | 1,145 | 1,193 | ||||||||||||||||||
* of which Western Europe
|
525 | 668 | 632 | 569 | 307 | 323 | ||||||||||||||||||
2010 | 2011 | |||||||||||||||||||||||
Sequential change (%)
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | ||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
-26 | % | 23 | % | -4 | % | -5 | % | -39 | % | -10 | % | ||||||||||||
Americas
|
-9 | % | 11 | % | 0 | % | -8 | % | -26 | % | 28 | % | ||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 34 | % | -17 | % | -3 | % | -4 | % | 11 | % | ||||||||||||
Total
|
-20 | % | 25 | % | -9 | % | -5 | % | -25 | % | 4 | % | ||||||||||||
* of which Western Europe
|
-23 | % | 27 | % | -5 | % | -10 | % | -46 | % | 5 | % | ||||||||||||
2010 | 2011 | |||||||||||||||||||||||
Year over year change (%)
|
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | ||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
-27 | % | -6 | % | -4 | % | -18 | % | -32 | % | -50 | % | ||||||||||||
Americas
|
1 | % | 14 | % | -4 | % | -8 | % | -25 | % | -13 | % | ||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 17 | % | 6 | % | -6 | % | 3 | % | -14 | % | ||||||||||||
Total
|
-19 | % | 4 | % | -1 | % | -13 | % | -19 | % | -32 | % | ||||||||||||
* of which Western Europe
|
-27 | % | -1 | % | -1 | % | -16 | % | -42 | % | -52 | % | ||||||||||||
2010 | 2011 | |||||||||||||||||||||||
Year to date
|
1003 | 1006 | 1009 | 1012 | 1103 | 1106 | ||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
711 | 1,587 | 2,424 | 3,219 | 485 | 919 | ||||||||||||||||||
Americas
|
201 | 424 | 646 | 851 | 151 | 345 | ||||||||||||||||||
Asia
|
493 | 1,152 | 1,695 | 2,224 | 509 | 1,075 | ||||||||||||||||||
Total
|
1,405 | 3,162 | 4,765 | 6,294 | 1,145 | 2,339 | ||||||||||||||||||
* of which Western Europe
|
525 | 1,193 | 1,825 | 2,393 | 307 | 630 | ||||||||||||||||||
2010 | 2011 | |||||||||||||||||||||||
YTD year over year change (%)
|
1003 | 1006 | 1009 | 1012 | 1103 | 1106 | ||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa *
|
-27 | % | -17 | % | -13 | % | -14 | % | -32 | % | -42 | % | ||||||||||||
Americas
|
1 | % | 7 | % | 3 | % | 0 | % | -25 | % | -19 | % | ||||||||||||
Asia
|
-12 | % | 3 | % | 4 | % | 1 | % | 3 | % | -7 | % | ||||||||||||
Total
|
-19 | % | -8 | % | -5 | % | -7 | % | -19 | % | -26 | % | ||||||||||||
* of which Western Europe
|
-27 | % | -15 | % | -10 | % | -12 | % | -42 | % | -47 | % |